da li se vama cini da hrvatski IT poslodavci imaju preveliku tendenciju gurati ona psiholoska ispitivanja, kao da idete raditi za Pentagon?

meni je u par navrata bila korelacija izmedju velike kolicine kaosa i posla te psiholoskih ispitivanja pri natjecajima

Prije sam primjetio, no u zadnjih godinu do dvije dok sam išao na nekoliko razgovora baš i ne, osim nekada onih klasičnih gluposti "jeste li konfliktna osoba" ili npr "koje su vaše 3 mane" nisam vidio. Možda u bankama i državnim firmama toga još ima.

 Ja sam nedavno imao skroz super iskustvo sa HR djelatnicom iz jedne renomirane domaće firme.

Ono standardno: upoznavanje , interesi, dosadašnje iskustvo , buduće ambicije....

Ponuđena mi je prilika u ZG, ali trenutno ne želim seliti u ZG jer mi nije neka velika razlika da bih se selio...

Bajdvej: kad bi se "morao" seliti iz rodnog grada to bi bilo što zapadnije od Beča -> to bolje...

Nisam, ako  me ne drkaš u mozak. To sam doslovce rekao na jednom razgovoru.

Pa mi mislimo da se sve može riješiti razgovorom... Ne, reko ne može.

Ja sam došao ovdje odraditi svojih 8 sati i to je to, a ne trpiti nečija sranja jer je iskompleksirana budaletina.

I tu je razgovor stao.

Prošlo je neko vrijeme, vidim opet traže radnike.

Tijekom cijele godine jedo 7-8 su ih promjenili.

Toliko o tome.

Prilikom prijave za jedan takav jedan IT posao mislio sam isto.

Sad nakon što neko vrijeme radim to malo mi je jasnije zašto se to radi. Dakle pre smiješno mi je bilo 5 krugova na selekciji - kao da biraš predsjednika.

ALI - Tim je pomno odabran, ljudi su 90% kompatibilni, sa sličnim interesima i stavovima, bitna je suradnja i kolegijalnost, tako da neki napeti karakteri koji ne mogu trpjeti neku kritiku ili potpitanja i teško im je raditi s drugima nemaju baš neku svrhu u takvom okruženju.

Kažem, sve ovisi što se od radnog mjesta očekuje, ali za recimo bravara u firmi gdje sam prije radio, to nije bitno, on fićuka i radi svoje i nema ništa s nikim 85% radnog vremena.

Ali ako posao - cilj ili svrha - je nešto u čemu je ključ da imaš dobru ekipu koja može riješiti stvari bez nepotrebnih napetosti, ili može te napetosti riješiti normalnim razgovorom i/ili raspravom - prilično je korisno selektirati takve ljude u startu, da bi dobio veću koheziju, i da se svi bolje uklope.

Tako da, razumijem, za pojedina radna mjesta, za neka stvarno to nije bitno - u slučaju da si one man band jel

Njemački general Kurt von Hammerstein-Equord imao je jednostavnu ali efikasnu klasifikaciju osobnosti kao kriterije za svoj štab/stožer... jednom prilikom je rekao:
Ja razlikujem četiri tipa. Postoje pametni, marljivi, glupi i lijeni oficiri. Obično se kombiniraju dvije karakteristike. Neki su pametni i marljivi; mjesto im je u mom stožeru. Sljedeći su glupi i lijeni; oni čine 90 posto svake vojske i prikladni su za rutinske dužnosti. Svatko tko je i pametan i lijen, kvalificiran je za najviše rukovodeće dužnosti, jer posjeduje mentalnu bistrinu i snagu živaca neophodnih za teške odluke. Treba se čuvati svakoga tko je i glup i marljiv; ne smije mu se povjeriti nikakva odgovornost jer će uvijek prouzročiti samo štetu.

Kad se malo razmisli, takva podjela za većinu društvenih aktivnosti i te kako ima smisla jer će pametne ljenčine na rukovodećim položajima odraditi posao na najjednostavniji, najnezahtjevniji i prema tome najučinkovitiji način bez zainteresiranosti za osobnu korupciju, dok glupani koji se neumornom upornošću probiju na upravljačke položaje u pravilu čine nemjerljivu štetu. Recimo političari su marljivi do bola, a evidentno je da većina njih nisu najoštriji alati u kutiji. Ali zato takvi lako steknu popularnost u svojim krugovima i krugovima masa.

Ta psihološka proseravanja su tipična za Rvacku samo. Toga vani nema.

Vani sa HR odjelom imaš posla tek kad si dobio posao. S njima hendlaš onboarding ili offboarding ako si dao otkaz. Nitko te ne pita voliš li proljeće i jesi li tužan kad netko gazi cvijeće.

Samo još jedan dokaz o suficitu radne snage u Rvackoj. Toliko ljudi ima danas na tržištu da si možeš izabrat drona na kojem ti se sviđaju sise ili cipele.