Dokaz više da ako je tvrtka zdrava ne mora se nužno usredotočivati isključivo na jezgreno poslovanje i sve izvan toga ispošljavati ("outsourcati"). Kad god pročitam vijest iz gospodarstva da neka tvrtka "fokusira svoje djelovanje na ključne segmente i prodaje dijelove svoga poslovanja" meni to zvuči kao spašavanje tvrtke pod izlikom racionalizacije.

Istina, ali mnoge firme su došle u velike probleme kada su se počele širiti van core poslovanja.

amazon je najveci online seller na svijetu sa rastom da ti pamet stane, vec sad su uzeli nekoliko aviona na leasing, ako misle i dalje rast onda treba i logistiku na neki nacin posloziti, ako je moguce prema vlastitim potrebama. zasto se oslanjat na firme sa strane tipa DHL, USP i ostali? ovako mozes dio love zapravo i ustedit.

i da, amazonu je glavni dio prihoda online prodaja al pogledaj malo sa cime se sve bave fime koje su u vlasnistvu amazona (i kolki su im prihodi) pa ces vidjet da ima tu puno vise od samo core biznisa

Autore, mogao si bar staviti cijenu investicije u taj logistički centar (1.2 M €) i procijenjenu cijenu aerodroma...

 Distribucija prodane robe je Amazonov core business. Amazon pruze logisticku podrsku za prodaju robe, od web shopa pa do isporuke, tako da je ovo dio njihovog kljucnog poslovanja. Pored ovog imaju jos jedan core business oko IT usluga koji je razvio pored pocetnog i jos core businessa logistike za prodaju.

A "fokusiranje na core business" je sasvim normalna pojava, razvije se interno neka usluga za podrsku kljucnog poslovanja i onda shvate da ju netko drugi radi bolje, jeftinije i ulaze u razvoj te vrste poslovanja dok oni niti imaju interesa, talenta niti resoursa trositi na njima sporedne stvari koji cesto budu nisu nista vise nego samo trosak za glavno poslovanje.